SCHWERPUNKTE

BUSINESS TRANSFORMATION

Eine Unternehmenstransformation erfordert ein tiefes Verständnis des Geschäftsmodells, der Prozesse und eingesetzten Technologien sowie der Kultur in Ihrem Unternehmen. Egal ob die Transformation dazu dient, den Umsatz zu steigern, die Kosten zu senken oder auch neue Märkte zu erschließen, häufig gehen Business Transformation und die Einführung neuer Technologien oder auch neuer Vorgehensweisen im Umgang mit Technologien Hand in Hand. Die Erfolgsquote hängt in hohem Maße von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, sich an neue technologische Entwicklungen, neue Sourcing-Modelle für Technologie oder neue Umgangsweisen mit Technologie, Stichwort „agile Liefermodelle“, anzupassen. Hierbei kommt es nicht nur auf Fachwissen, sondern vor allem darauf an, die Denkweise der Menschen zu ändern und die Kraft aufzubringen, sich von liebgewonnenen Gewohnheiten zu verabschieden. Transformation beginnt im Kopf. Unsere Experten kennen Ihr Geschäft und haben andere revolutioniert. Mediaan Conclusion kombiniert betriebswirtschaftliche und technologische Expertise mit aktuellem Wissen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Change-Management und agile Coaching. Wir helfen Ihnen, den Transformationsprozess zu steuern, damit Sie die Köpfe erreichen und das Beste aus den eingesetzten Technologien herausholen können.

DIGITAL SCAN

Nutzen Sie die zukunftsweisenden Möglichkeiten der neuesten Technologien? Unser digitaler Scan analysiert Ihren aktuellen digitalen Status und liefert eine IT-Roadmap, die Möglichkeiten zur Digitalisierung Ihrer Prozesse, Produkte und Dienstleistungen aufzeigt.

IT MODERNISIERUNG

Gerade Unternehmen, die schon lange am Markt agiere, tun sich oft schwer diesen Modernisierungsschritt rechtzeitig und konsequent zu gehen. Auch, weil Systeme und Prozesse nicht nach den Erfordernissen der Digitalisierung designt wurden und es in der Organisation an erforderlichen Fachkenntnissen und am richtigen Mindset fehlt. Wir sind vertraut mit dieser Art von Herausforderungen, die durch veraltete Legacy-Systeme oder auch durch unzeitgemäße Vorgehensmodelle und liebgewonnenen Gewohnheiten entstehen. Mit unserem fundierten Wissen, unserer Methodik und unseren Tools entwickeln wir mit Ihnen die digitale Architektur für Ihr Unternehmen. Passend zu Ihren Zielen und zum Reifegrad Ihrer Organisation

AGILE SCAN

Ohne jeden Zweifel ist „Agilität“ eines der am meisten beanspruchten Schlagworte in der heutigen Zeit. Wie definieren Sie Agilität für Ihr Unternehmen, wieviel Agilität benötigen Sie in welchen Teilen Ihrer Wertschöpfungskette, wie nahe sind sie am Konzept des „Dualen Betriebssystems“ und wo stehen Sie heute in Sachen „Agilität“? Wenn Sie diese Fragen umtreiben, können wir helfen. Wir definieren mit Ihnen die Bedeutung und Reichweite von Agilität für ihr Unternehmen, scannen Ihre heutigen Vorgehensmodelle sowie Strukturen und erstellen mit Ihnen eine „Agility Roadmap“, passend zu Ihrem Bedarf und zum Reifegrad Ihrer Organisation.

IT SOURCING

Jedes Unternehmen ist ein Software-Unternehmen, jedes Unternehmen ist ein AI Unternehmen. Dieses Credo der digitalen Transformation werden Sie in Ihrem Unternehmen auch schon diskutiert haben. Welche IT Dienstleistungen sind in diesem Kontext entscheidend im Wettbewerb? Welche IT Fähigkeiten sollten Sie selbst beherrschen, welche Services können Sie sinnvoll outsourcen, benötigen Sie „Software as a Service“ oder bevorzugen Sie klassische Lizenzmodelle, wer sind Ihre natürlichen strategischen Partner. Mediaan Conclusion verfügt über mehr als 2 Jahrzehnte Erfahrung im Sourcing-Umfeld. Wir begleiten Sie von der Entwicklung einer Strategie über die Beschreibung der Anforderungen, der Partner Bewertungs- und Auswahlprozesse bis hin zur Implementierung eines Managed Service Models.

AGILE COACHING

Je schnelllebiger, unberechenbarer und komplexer Ihr Geschäftsumfeld ist, desto wichtiger ist die Fähigkeit, flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ im Geschäftsalltag zu agieren. Nicht nur im Management, in der gesamten Mannschaft. Seit mehr als einem Jahrzehnt arbeitet Mediaan Conclusion mit agilen Entwicklungsmethoden, intern und in Projekten bei Kunden. Wir kennen die Do`s and Dont`s auf dem Weg von klassischen zu agilen Arbeitsweisen. Nicht nur in der Softwareentwicklung oder IT-nahen Unternehmensbereichen, auch weit darüber hinaus. Scrum, SAFe, Daily`s, Sprints, Grooming, Retros sind unser tägliches Brot. Das macht unsere zertifizierten Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Business Coaches zu den natürlichen Sparringspartnern Ihrer Führungsmannschaft. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu mehr Agilität in Ihrem Unternehmen.

EIN BISSCHEN ANGEBEN IST ERLAUBT

WARUM WIR?

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IHR ERFOLG IST UNSERE LEIDENSCHAFT!

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Wir arbeiten für große internationale Kunden oder für lokale mittelständischen Unternehmen. Wir packen an, wo immer es einen strategischen, organisatorischen oder technischen Lösungsbedarf im IT Umfeld gibt.

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