Die Digitalisierung bringt für nahezu jede Branche, einschließlich der klassischen Finanzbranche, neue und komplexe Herausforderungen. Hier sind nur einige Beispiele: neue virtuelle Währungen, digitale Bezahlmodelle und Kredite für die man sich nicht mehr an die Bank, sondern immer öfter online an die „Crowd“ wendet. Für unseren Kunden, die deutsche Tochter eines weltweit führenden Finanzinstitutes, ist es unumgänglich, mit dem Trend Schritt zu halten!

Aufgrund der langjährigen Erfahrung mit komplexen IT-Transformationsprojekten konnte Mediaan Conclusion dem Kunden helfen, eine IT-Roadmap aufzusetzen, die sich eng an die Business Strategie anlehnt und Schritt für Schritt zu zukunftssicheren Applikationen und zeitgemäßen Verfahren in den Bereichen Sourcing, Entwicklung und Betrieb führt. Im Wesentliche unterstütze Mediaan Conclusion in den folgenden Bereichen:

Das Programm brachte nicht nur eine massive Veränderung der eingesetzten Technologie mit sich, sondern erforderte auch eine konsequente Verabschiedung von lange gewachsenen und liebgewonnen Gewohnheiten. Neben dem Austausch von Applikationen galt es auch das Mindset zu ändern und Offenheit für neue Steuerungs- und Kooperationsmodelle zu entwickeln sowie die gewachsenen Gräben an der Schnittstelle zwischen IT und internen Kunden zu überwinden. Letztlich war die zentrale Herausforderung, die Balance zwischen technischen und methodischen Innovationen und der Veränderungsbereitschaft und Fähigkeit der Organisation zu halten und gleichzeitig die erwarteten Kostenoptimierungen zu erreichen.