PDM is een expertisebureau binnen de productiesector dat als doel heeft het hightech proces te professionaliseren en industriële bedrijven te helpen uit te blinken in de markt. Een voorbeeld van haar service is om een ​​inspecteur (een expert) aan te stellen om flensinspecties uit te voeren tijdens een turnaround in de fabriek van de klant. Tijdens dit geplande evenement wordt de gehele proceseenheid van een industriële fabriek stilgelegd voor onderhoudswerkzaamheden.

In het verleden was het uitvoeren van flensinspecties een foutgevoelig, traag en een zeer arbeidsintensief proces. Onderhoudsactiviteiten werden gecontroleerd met behulp van standaard papieren checklists, waarbij de inspecteur talloze inspectiecriteria moest afvinken en de informatie vervolgens handmatig moest converteren naar Excel-bestanden. Je kunt je wel voorstellen hoeveel werk dit was!

Met een team van vier software engineers en een projectmanager hebben we PDM geholpen met het ontwikkelen van digitale tools die inspecteurs ondersteunen tijdens een turnaround. Het resultaat? Verhoogde werkefficiëntie en snellere respons dankzij real-time inspectieresultaten. Tijdens dit project hebben we PDM ondersteund bij:

Het hele flens-inspectieproces was in het verleden zeer arbeidsintensief, traag en foutgevoelig. Tijdens een turnaround moeten inspecteurs het werk van honderden monteurs per dag inspecteren. Dit betekent ook dat honderden controlelijsten aan het eind van de dag handmatig in de Excel-bestanden moeten worden ingevoerd. De inspectieresultaten werden dus laat op de dag geanalyseerd. De consequentie hiervan? Cruciale maatregelen konden pas de volgende dag worden genomen, omdat er geen real-time data beschikbaar was.

Om de best mogelijke oplossing te bieden, hebben we een team van front & back-end developers en een projectmanager samengesteld. Tijdens dit project heeft ons team gebruik gemaakt van de volgende technieken: